Repito, um Sucesso....
A III Conferência Human " Tecnologia, Flexibilidade e Colaboração" decorreu no passado dia 8 de Outubro contando com a presença de cerca de 150 profissionais do setor de Recursos Humanos.
Foi um privilégio poder ter participado neste encontro de colegas e profissionais, e mais ainda o facto de acompanhar a evolução , crescimento e relevância que a equipa da Revista Human tem vindo a demonstrar. Cada ano é melhor, e anseio pela próxima edição!
Sinto que seriam precisas mais horas, o contributo de todos os oradores, sem exceção, foi deveras gratificante. A partilha foi extremamente motivante, cativante e uma enorme mais valia para todos nós, que procuramos diariamente fazer mais e melhor nas nossas empresas e junto das nossas equipas.
O tema abordado é um potente cocktail de melhores práticas e o melhor que se faz junto das pessoas, o capital mais importante das organizações. Melhorar a comunicação dentro das empresas faz com que os líderes consigam aproveitar ao máximo o talento de seus colaboradores, o que resulta numa expansão mais rápida dos negócios, além de maior flexibilidade para alcançar objetivos a longo prazo. No entanto, para que isso aconteça, é necessário implementar a cultura dacolaboração dentro das empresas.
Quando a cultura da colaboração é implementada nas empresas, todos ganham.
Nas últimas décadas assistimos à globalização dos mercados. O atual cenário mundial oferece novas oportunidades de negócios às empresas, mas também apresenta grandes desafios. Neste ambiente competitivo, as organizações precisam de flexibilidade e agilidade para responder às demandas dos clientes, oferecendo rapidamente produtos e serviços de qualidade e personalizados.
Ter um portfólio de tecnologias integradas que facilitem a colaboração é essencial. Mas antes de mais nada, falemos de CULTURA, e a mudança ou ajuste da mesma requer empenho tanto dos colaboradores, quanto dos Responsáveis das empresas.
Cada vez mais, as empresas precisam contar com equipas altamente eficientes econfiáveis. É necessário identificar, desenvolver todos os talentos e altos potenciais. Por outro lado, as equipas devem ter um sentido de pertença muito forte, e mais importante ainda , saber que o seu contributo é fundamental para se atingirem os objetivos estratégicos da sua empresa. É necessário motivar as pessoas e conhecê-las de forma a orientar o estilo de Liderança em função da forma como cada pessoa apreende as regras, estratégias e diretrizes operacionais. É necessário trabalhar a união, quer seja pela via de ações de Responsabilidade Social, quer seja por outras medidas internas. O objetivo é ter todas as pessoas alinhadas e Felizes!!
Por : Sónia Barbosa
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Igualmente importante, trabalhar as equipas : TEAM pois " Togehter Everyone Achieves More"!