ENE ’25 | REVISTA HUMAN

En un contexto marcado por la escasez de talento y la aceleración de la transformación digital, las empresas portuguesas se enfrentan a retos cada vez más complejos a la hora de atraer y retener profesionales. El reclutamiento tradicional, centrado únicamente en la experiencia inmediata, ya no responde a las exigencias de un mercado en constante evolución.

En esta edición de enero de Revista Human, nuestras compañeras Raquel Mota, Senior HR & Talent Consultant, y Natália Pimenta, HR Specialist & Consultant, exploran cómo las estrategias de upskilling y reskilling están ganando relevancia como una respuesta sostenible a la escasez de competencias críticas.

A partir de su experiencia práctica, analizan los beneficios, los desafíos y las implicaciones comerciales de este modelo, así como los contextos en los que se convierte en una verdadera ventaja competitiva.

Una reflexión práctica y estratégica sobre cómo las organizaciones pueden prepararse para el futuro del trabajo apostando por el potencial, el aprendizaje continuo y soluciones a largo plazo.

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